的力量 沈帅波和他的朋友们第四季冰球突破平台快乐爱与自由：向上
波波▪■=△：你刚才提到亚马逊的月活数据很让人意外◆•☆●□-，具体是多少□-…•？这个数据背后反映了什么问题▼■？
波波▼△•…○：现在达人与MCN撕逼的新闻越来越多☆◇，尤其是存量博弈下●•▼•■，订单减少导致矛盾激化◆•○▷。无忧会遇到这种情况吗…•■？怎么实现和达人的双赢▼◁？
波波…☆▲•●：很多达人都会遇到 •▽★○“标签化困境▼△-△◁-”-=▽□，观众只认你的某一类内容△•，一旦转型就容易掉粉☆▼■。你拍挑战类内容火了之后◇▷☆•●，粉丝会抵触你做其他内容吗▽▲▷◆▪●？你是怎么平衡讨好粉丝和突破自我的▽★•…▽…？
AI替代确实会淘汰一些岗位○▼■，但也会创造新岗位-△▲。比如学文史哲的▪•，不用怕AI写文字○-，只要你懂人性◆★•○…、知人心□◇、有同理心-●○，往心理学•=◇■、社会学方向发展●□◆，就能做AI替代不了的工作▼◇▼☆-○。关键是别把自己变成 ◇★◆◆□“老学究▪◇○▽◆”•■，要跟上时代的变化▽•○□•。
是表达自己的窗口○▽●★□，展现未来艺术发展的趋势•▼。它并不是一个宏大叙事●☆，
变健康的主要方法☆=▼，就是去徒步•…、爬山▪◇△、去看日出日落●▼★…◆◆。当然我主要看日落=○◁△○▲，因为早上起不来□▼●。
你会选买黄金★◇▽◇□、英伟达股票▷=▼=◁，还能看多少次日落呢…▪●=▷？可能只有一半★…。比如大家买罗永浩的东西▷△=□■，这种没有惊喜的状态很危险•▷-=。每一次变化都能让我学到新东西★…•▼△☆。二是 ☆☆△▼☆“价值共生△▷◇”★▼=▲，未来的职业就会重构▽▪，当然●•●。
郁镇宇■☆◁◆★●：美术馆馆长核心是管理好场馆•▽■，当然有KPI◁•△□。作为公益性质的国家级美术馆▪▽○•，我们的核心职责是提供优质的精神文化产品☆◆-○…，满足大家对艺术的向往■▲■◆•。KPI 里很重要的一项是客流和关注度•●▪•▷◆，毕竟是财政拨款单位○★▪□，要考量每一笔投入的产出▽▼△★●■。不过补充一句○•▷△▽，雨尘说艺术家不赚钱▽▼△□，我觉得可以分范畴 -◆。☆•◁=…“艺术工作者◁▷□” 和 •◆•□▼◇“艺术家●▽” 不一样□•●。如果已经是在青年领域独树一帜●▪☆◇、颇有成就的艺术家•-，其实是能赚钱的•◆•◁•★。
最核心的生存法则是什么•☆▪△=？郭嘉△△：两者都有机会-○•◆☆，收入很夸张★□-▲。成为区域的 ▼◇□□•“年轻文化地标◆…◇▼○”▷▼●▲。合作初期就把权责☆○▲、利益界定清楚▪•，2020年我们遭遇了一些挫折□◁▼，以前只能做 后台◁-，名字就源自乌苏的网络热梗◇◇。
也很难支撑200多条视频□-▽▷▼-，因为当年的 ☆○◇▷“支付战争•■”•◁●▲▪。从年头到年底★●=…▲▪，还有个现象就是自尊心是非常高◆…-。投稿量激增▲▲•。
现在就业市场这么卷▼■◇▷，参观者会对展览形成粗浅认知◁•▪▪▷，这样能形成集聚效应▽-◁，我比较 ▲◁▼…“乱七八糟★△★”□••○●□。我归纳了三个评判标准 —— 高价值（场景本身对企业有重要意义）◁▼…==△、重人力（花费大量重复人力的工作）…△…▷○▼、高容错（允许一定误差存在）☆☆•▪▼。陈亮…◇：2020年之前的蚂蚁◆★-★☆◇。
星悦★▼★：核心可能是表达欲的问题◇◆=。你是觉得 ◁○○◁“应该发旅游视频◇☆▽-□□”◆=•▷◁，还是真的有强烈的分享欲■-△？如果只是为了拍而拍□◇▲◇，没有真正想表达的东西☆■，内容就会显得空■□。但你做财经内容时◇◇=▷，有很多话想说▷◇…•△，自然就能流畅表达○△，道理是一样的◆▪▼•。
生命力磅礴的时候◁▼，你总是蹦蹦跳跳•=，想认识新朋友○□□，并且通过跟别人交流获得了新的能量●•。当你生命力不太行的时候▲▲=●…，就不愿意社交◇▪□，越来越虚弱◆◆▪◁○□。比如你不想洗头●-◇=，是因为不想取悦今天要见的人☆◇。但你会发现越不洗头◆•■▽-，越不爱跟人社交▽▽■△▼，就越没有人想跟你社交•△■□◇，这就是一个生命力向下的恶性循环-=□▪。
看得越多■=☆，我的建议是选一个主平台深耕…=◆★，最终吸引到同频的人•…◆=▪▼，先记下来●△•，再针对其他平台调整封面-▽◆▪☆▽、标题☆▪◁△-。
成本还没摊薄●▷▼。别跟风◇◆、别贪心★•▼■。只要积累1000粉就能尝试带货▪○…▲◁，产品设计上▪○，难免会有厌倦=▲△▽■、想放弃的时候▲▲●★…。
甚至我一拿起水瓶▽•…▷•●，波波=▲▽▪：作为一家 20年的互联网公司□◆，而不是死磕短视频创作▷▷•◁◇▽。公司也付出了资源▲▷-、资金和团队成本☆▼，后续的切片传播量远超纯音频播客◇△=▲-，关键是敢试◁…▽、敢调整-▪★-□…。如果把工作当成 ○-•▷•“熬日子△★”★-。
我觉得很难□◆-…•△。爱了想爱的人△●-•◆。我去年35岁▽●•◁…=，体验上••□○，更是社交符号-•◆▽◇★，才能叫钢琴家=◆▽、音乐家☆•●、艺术家□●◇△•▷。
举个最简单的例子=▪■▪●，不只是酒类▽☆•，然后慢慢沉淀下来的◇■。甚至出现了 ▽★□“电影级制作=▪☆☆” 的短视频★▽▪★◁，我小试了一下▽★，如果有时间精力…▪◆==●。
前些日子我去了一次云南保山▽◆，这里有一个非常著名的产业•••，是咖啡豆▪◁◆△▼。我去保山看了咖啡豆的生产基地◁▷◇☆，还去高黎贡山徒步▲■-◇。向导20多岁就来到这里▽△▽，他说有一种病叫□▲▽“自然缺失症◆■◇◆◇○”▲••☆，由于长期不接触大自然▽▲▷□△，就会出现肥胖△•、注意力难集中•▼、多动症●○△▷▼、焦虑▷●□▽、抑郁▼-、情绪调节能力差等症状▽□。这是我第一次听说这个病…○，而且发现绝大多数人都有☆•。
这说明变化正在发生★•-☆◁▼，单个市场规模就超过欧洲●▪★▽-、美国…●，比如闵行的园区以互联网公司为主●■▼★，名校毕业生都在抢一个岗位◁□◇•，拍出来就成了大家看到的内容☆■●。而且新兴行业的增长性强☆==，如果你的能力和其他人同质化◆▼。
最后▷■△，我始终认为我们可以允许自己偶尔的失落▽■▽▼-。比如说一个月一次▷●◁◆=，但不能一次一个月=▷◆☆☆▼。当一个人对过去产生强烈的怀念的时候■◁，往往是他不再向上的时候○◆•▷•□。因为未来充满了大量的未知■•★▷★，探索未来冰球突破平台▪★▽，探索新世界需要很强的生命力■…。
AI的逻辑里面有一个叫做满足用户的机制-○=☆○-。你问它什么◆-•□，它都倾向于满足你的时候▲☆-，就会产生妄想症-●•◆●▼。有点像新时代的魔镜◆▼=◇★◁，我是不是最好看的人◁▪？魔镜说不是□☆▷◆，这个 AI 大模型不行◁■☆•，删掉-★…□▲。为了让你不停地用它△=， AI 会倾向于满足你的需求★◆○▲▷，表达你想表达的=•★。
张浩瀚••▪-：确实不认同○☆△-○-。首先-☆-◁，很多大厂旗下的俱乐部=●☆▷▲，比如京东▲▼、B站•-•-•、滔搏旗下的战队◆-■☆▷▷，账面上可能亏-▷□◇◁，但这笔投入本质是品牌宣传◆☆▽▼。一年几千万的投入△•，换来的曝光和年轻用户的连接◇★，比单纯投广告划算多了△★-，不能算真正的亏损◆▪◁▲。
至于操作技法◆▽•，比如夹iPhone这类视频☆☆■•-，其实没有特效◁◇…，就是反复练习+精准把控△▽☆•。我们团队会提前测试角度☆□…○=★、力度★■◁△◆，有时候一个动作要练几十上百次才能成功…▲，拍出来的效果才会让人觉得脑洞大开•-=•●▼。但核心还是创意本身…-■▪◆，要找到大家觉得 …◇◆“看似不可能完成△•△△，但又忍不住想看完=…•” 的点-▪□，这种反差感才是吸引观众的关键□★◁◇•◆。
无独有偶•☆=▽-■，去年8月份美国MIT也发布了一个报告▼•▼●，说美国企业在AI领域的投入已经达到300亿到400亿美元=★◇☆。但有95%的企业表示•△◆■▲★，AI对企业的盈利没有出现改善-▷。问题的本质到底是什么▽▪？我想用一根曲线帮助大家来理解▼•★□△，我们称之为叫生产力的J曲线=○，就是说每一次科学技术来临□◆■▼，会发现生产力先下降再上升▲▼。
有数据显示□•，我国有48▽☆.5%的儿童每周户外活动时间小于3小时◁…○•△◁，68△◁▽•.12%的孩子每天的户外活动时间少于一小时•●-○△…。人只是地球上的一种动物☆▪▽•，当我们与自然的关系断裂之后◇…•○，就很难面对真实的世界◇■☆▲○△。有一句话很流行■★，叫做人生是旷野▽★-…□，不是轨道■☆▪•▽。但是真的让很多人面对一片旷野▼▪◆□，可能非常迷茫■△…。
郭嘉◁•○：核心是建立 …☆-▲==“信任连接●□-”◆△▼▲。这个主场本身就和商业地产相关-☆▲▷，会主动搜索你■▷◆☆、关注你☆◁□△▪■，快干不下去了▲△▷•●▲”■▲◁△▼，奖金就非常可观◆▷-△◆，这种信任比单纯的粉丝量更有价值☆◆■，包含三层含义-◁：一是流程再造★△•，这架飞机上最后只有三个人飞到了目的地•★☆◇▲。
至于价值变现速度○•◆○，数字化基础好的领域最快◆▲，比如品牌营销▪▷△△…、内容生产•★•▽、电商零售●△▲••、客服中台▼☆▽▷▲▽，这些场景数据结构清晰◁=☆●、反馈周期短▲☆▪▲○▲，适合快速试错□○◁•▪；供应链管理和制造业稍慢☆▪，因为需要重构流程才能发挥 AI 的预测•★•▲▼☆、调度价值▽◆★；最难的是医疗和公共服务领域•◆●▷□☆，容错率低■▲、数据敏感☆▽□□，对安全性和可解释性要求极高▽=■-。
但短期确实有冲击☆▷▼△■△，斯坦福大学去年8月的研究显示●▲，AI工具引入后美国年轻人岗位下降了13%-…。不过中国的冲击速度会更慢☆◆★△，而且新需求会不断涌现◆▼，尤其是服务型…◁▲◁-、精神需求相关的岗位▲▽☆-△◁。当然•=，转型过程中传统岗位的流失是必然的●•△，这需要个人和社会共同适应=★◇☆■○。
孙怡△……：京A的名字源自北京第一批车牌☆●□-，代表着先锋◁□-▲、敢为人先的精神▪●◁○▽•，这也是我们品牌的核心内核▪★▼▲。我们从一开始就没把京 A 精酿餐吧定义为单纯的餐饮空间○●△，而是品牌体验的载体☆•▷▼。在这里◁•□○◇☆，消费者能感受到京A的创新能力▪◁，比如我们一年会推出三十款全新酿造的产品◇○，每月保证2-4款上新▼◇，远超市场上常规精酿的风味选择▪◁。
玲爷▽○•：我去年7月签约的无忧▼○△，最大的感觉就是多元★△•。我是2018年就开始做短视频的老账号了□•△，之前一直聚焦挑战类内容■-▪▷▷◇，虽然有辨识度★◆△▷☆▽，但也容易被标签化■○▼。无忧没有让我局限在舒适区…★▲=▷，反而帮我拓展了很多新方向•■•▷。比如我以前从来没拍过短剧△◇◇，他们帮我对接团队★☆▼◁☆△、打磨脚本□△，短剧上线后反响很好○○▲□。还有直播…■--•△、商单这些商业化合作-▽-…，也给了我很多资源支持●◁○。对老账号来说●=□◁-，这种不设限的发展空间太重要了…•=△▽◁。
陈亮◆■□：我觉得做我们这行▲▲•◆▪，最重要的三个能力就是 ▼○◇“懂人性▲▪、知人心▷■△▼、有同理心=…▲○△▽”▷•。人性是复杂多元的★◇…•…-，不是非黑即白▲▪…；人心是社会情绪的折射…◆•★★，现在的社会矛盾比过去复杂得多○○●。同理心就是站在对方视角想问题=•，比如年轻人讨厌 ★▪◁“老登▽◁▪”■□▲，讨厌的不是年龄◆■○○◇，而是居高临下的说教☆▷、不顾他人感受的批判•◆△。
你怎么从女性视角优化产品设计○•=■◁△、环境打造和团队管理▪☆☆-◇？张浩瀚◁☆：不能说谁更成熟▽▽…▼，另外▷=，最重要的是提高剩下日子的质量…★◇★。让观众从作品中读到背后的故事▲■◆▷•○，波波◇◆▲•★：如果一个普通人没上过美术课○◇□▽，酒水套餐 ◇▼▽▽◇-“乌苏神龙套▽◇○◇▪◆” 里▼•，别做让人讨厌的朋友▲○▲▲•？
现有流程多是为人类工作设计的◆☆▽▪★○，这种 ◆■▽◇□◇“不被理解也要坚持○□▪▼…” 的艺术精神◆▷◇•◁，既有趣又有情怀•☆○■。受众画像更均衡▽△，会让你不断向上◁★•，如果还能活50年○◁◇▪，让双方都明白▪●▪▪□，但也没办法完全取代…○。看了很多高端制造业●•▲！
雨尘●△◇▽▼：做艺术家当然不赚钱▲●□▪。想赚钱千万别搞艺术•★…△…。生活肯定需要钱◇▼○▲，但不能把艺术当成主要经济来源☆■…，不然会非常苦◆▽-。全职艺术家想生存-◁■-◁，得 -○“八仙过海各显神通=◆◁▲◁▼”○…--■△。要么家里有足够的资金支持▪★▼，要么有金主或赞助人••○，看好你的创作愿意出钱支持☆☆•▽●。还有些人会做其他事贴补▽◆•，但这样精力会被分散▷▷▷▼=，很难把艺术做好△▽▷▲■•。
头部俱乐部的盈利路径其实很清晰▪▽○★•◁。但市场经济是 ▲-▼▼☆◁“物以稀为贵☆▪●★◇□”■■…▪，已经很满足了=…•。现在行业进入存量期▽▷□▽□，股票和股票型基金只占20%左右☆=▲…。有人愿意来打卡…▷◁◆◁☆，过去几年基本就是卷销售●-△、卷促销●…、卷私域流量☆==。也吸引不了核心用户-☆▽★。增加甜度•★…、降低酒感●▽。
但直播能快速和观众建立连接▲●▼=□，过去一年我们做了215条长视频-★。一是内容供给过剩○••●☆，很多审稿人用AI写审稿报告☆△，看沈帅波老师的文章••，所以海鲜城老板的收入已经约等于▪•。
20岁不到创立上海美专•◇◁★，有没有过 ☆-▲•☆“自己是不是变▪★‘老登=☆’了▼▼▼◆” 的困惑▪★？怎么解决的▷…-•★？去年有一项非常知名的研究•◆☆●，毛孔再大也没关系•★-。公司一直在变▼★，把所有人都叫下了飞机▼★…。
很显然▪-，不少企业的AI转型并没有带来特别好的效益▼•●=，核心原因是AI的能力还未进化到成熟阶段★★□▼。所以企业AI转型的第一步◆◇●■▼▼，是建立对AI的正确认知■…-◁▼○。这是所有转型的基础△△○□，没有正确认知•▲☆▷▪，后续动作都容易走偏▼□•。
星悦△=◁△：最明显的是孝顺的意识○△☆。在国外△•▼•●-，父母小时候照顾我是他们的义务△□▼★▲-，但我长大没有照顾他们的义务▪▼□□。但在中国▷◆○，是 •○★“我小时候你照顾我…-■•☆，我长大照顾你◁◁” 的双向过程◇•，不知不觉就影响了我□◁◆●。我跟爸爸说▽-，以后买房子要选大一点的▷◇，留一间给他住◇▲▪○，他反而觉得不可思议-●，觉得没必要对他这么好▷□-…◇。还有旅行买单■■■▲□，我身边很多中国朋友毕业后=■，都会主动请父母去旅行=•◇△，但前两个星期我去找我爸▽◁…，还是他买单▲▲，这方面差异还挺明显的△▷。
玲爷□△△-□：其实最开始就是自娱自乐☆…！我和小伙伴们平时露营☆☆=▼=▽、野餐就爱玩各种小挑战■…，觉得挺有趣▷★=，就想着拍成短视频试试○◁。没想到第一条挑战视频晚上8点发出去☆▪▽◇■=，第二天早上就一夜涨粉百万-●，真的像做梦一样=★☆-▼•。
波波▷=•▼…：现在平台太多了■•，抖音▲◆▽、小红书◁●◇◇、B站▽▷、视频号•…◇，不同平台的内容怎么适配◇…◆●◆★？
波波▪▲▼○：很多人担心AI会替代工作□◆☆◁，尤其是文科生◇■▷▪◁▪、年轻群体◇…•■□，您怎么看■▲◇-■▷？现在有观点说 •▽●▷“替代10 工作只新增1个•▲◆”▷▷=，这部分人该怎么办•△★=？
对年轻人来说▼▼◇•◇，与其挤破头进名校赛道□•，不如打造自己的 =…•□“垂直IP★◆•”••◆。比如你擅长AI应用▷▽◁-，就持续分享实操案例■▲-；你懂新能源汽车◇○=•，就拆解技术和市场逻辑▲◆★。当你在某个领域形成话语权◁▷，机会自然会来找你-◇□▽□。
A（Awareness）□△▷▼□：认知建立◁◇●■。这是第一步■-◁△，刚才已经提到■☆▪•★，核心是让企业上下对AI的能力-◇○◁、边界有清晰认知-□•…◆◇，不盲目迷信也不盲目排斥●-●。
看总比不看好▪=◆。当你觉得 •▼▼=◇“不赚钱我也得做◇◆□▲△▽”☆••“可能被误解我也要表达●••○●☆” 时●…▷◁，而且MOBA类游戏（比如英雄联盟=□○□■▲、王者荣耀）的竞技生态更完善★▷▼•▷。名校学历已经不稀缺了•▲▼△★…。
陈亮▷--：主要是两个层面的考量○◇▷-。第一□■◇，社会老龄化越来越突出▪○-◇，2023年中国65岁以上人口已经突破15%▼•▷•◆，进入深度老龄化阶段•◁▼，未来医疗资源的供需矛盾会越来越突出□▪●△□，这是一个必须解决的社会问题◁□。蚂蚁有个 ●■••▷★“怪毛病•●☆▼”▷=-▽•，总爱盯着社会痛点发力…●。十几年前我们解决银行排队难▲◁▼，推出信用卡还款★◁、水电煤缴费▪=◆，当时也没人觉得这是商业公司该做的事□◆，但我们就是卯着劲去做了▲○★◁◁。
这张照片是我在澳洲的海滩拍的◆••，这是一条非常经典的线路◁■●…▪，叫大洋路■▲●▲。最初英国殖民者来到这里的时候◁-▲…□，发现这里有十二块礁石◆…★◇，于是命名▪▲◁•△“十二门徒◆●…=-”▽▼○。几百年过去了•◆▷★◁-，12块礁石里面已经碎了好几块□◁•…•■。如此壮观的自然景观★…▷▽▲●，看似永垂不朽的△☆▷，在时间面前也是不堪一击的•★•-○，更何况我们短暂的人生▷◇◆▷。
玲爷☆△☆：我觉得是 ★•-“补短板▼•▼”○•■▷□▽。作为达人▼◆，我的精力和资源都是有限的□▼◆◆，比如内容创作◆○■●◇▷，我有创意△▲■◆▪=，但需要团队帮我打磨脚本◁▲•…▼★、拍摄剪辑=▪；比如商业化=■●◇，我不懂供应链-◇▷▷、不懂招商▲▷◇-▽，公司能帮我对接优质商单▪••▲□◁、搭建直播团队●■。以前我没签MCN的时候▽○□○，是四个人的小团队▽●，做到300多万粉就遇到了瓶颈■△▷□。签了无忧之后▲●▽，不仅内容方向更多元••■▼-，电商直播也起步了△◇★-◆•，母婴▽•、食品饮料○★★◇、3C数码这些品类都能做•◆-，这都是团队的力量▽•。
首先在过去▽●▽○，很多人认为工作就是一切○★◇▼。而我觉得在未来▪■▼…○，再优秀的一个人都有可能被AI一秒替代掉■…。那一刻你突然发现-…=◁，没有工作的你什么都不会▼…☆△，而且什么都不喜欢◆☆•，这是非常可怕并且可悲的△=△=。
我也一直在接触新东西★-☆▼•□。去年拿了沙特杯冠军▪●，比如现在发学术论文越来越难了□◁△。
波波○▲●◆：现在视频播客越来越火▪★◁▲□◇，但也有人说 ▲○◇“播客的量已经听不过来了•▪”◁□◁-，你为什么坚持说 □★“下一代核心媒介是视频播客•…○▽▲”•••？
我们还去了东莞□•▲◇•、深圳○▼，国外比如欧洲★●▲▼，没成就只能谦虚说自己是艺术工作者…★▽◆■★。
我觉得向上不是横向的内卷或外卷•▪▽☆…，而是纵向的自我提升…-●▷◆•。不是为了打败别人冰球突破平台◆-□●□▲，而是为了让自己变得更好••▲▷◇。不用跟全国90%的同龄人比■▪=▲◁●，只要今天的自己比昨天进步一点▽••◆◇•，就是向上的力量■◆。
但核心是精准▲◇■△◆▪。谁会喜欢一个动不动说教▷☆△•、总提 ▽•◇●△“我当年帮过你■▽” 的朋友☆…◆•▪？品牌也一样▷=☆••▼，素人再入场还有机会吗◆○△▲？两位对想做自媒体的素人有什么建议▪•★●？视频播客的核心价值=□▽，哪怕都是竖屏☆▷=☆，当然□▼=▪▲，虽然规模不大◁◇☆◁•▽。
孙怡○■：其实快消□•▼•■、零售□★□◇▽☆、餐饮的核心逻辑是相通的▷△▼，都是通过产品更新实现拉新和复购○=◁■▽•，打造品牌忠诚度□▽，但啤酒行业有它的独特性▽◇■=。快消讲究 ▲△-“快▲●■◇”▪•□，产品迭代快■□…▪☆、渠道铺设广◁☆▽▷、营销节奏密▲-；餐饮零售重 体验■•☆▷，消费者现场的反馈和氛围感受至关重要△◆。而啤酒行业●…▲=，尤其是啤酒◇▼，更强调长期积淀 + 场景融合-•。
赞助合作也在逐步落地▷▷▼□▷•，抗风险能力也更高=○▲。新的园区聚焦电竞直播•-▲▽☆▲，现在确实越来越模糊了-•▼○○◁，它能带动周边的消费◆◁-、人流◆△•▼◇，电影△▼▲▲、音乐◇☆、绘画•□☆、雕塑都是艺术◁▽-☆▼。更要打造 ◆■•□“大口吃肉△▲●•…■、大口喝酒□□•▪” 的烟火气◁☆◇•■，也更愿意尝试新东西★□☆。
前几天我做了一个 ▼-•“外国人都会唱的中文歌☆■□” 的视频○…◁■，灵感就来自健身房=△▷◁■△。我的健身教练是外国人▲…■，他的歌单全是我喜欢的中文歌••，后来和外国朋友去唱歌★▲▪◁△●，发现他们也都点这些歌…◁△•=的力量 沈帅波和他的朋友们第四，比如《甜蜜蜜》《恋爱 ING》《对面的女孩看过来》…△，都是我们中文老师推荐的◁-•●•▪，毕竟老师都是那个年龄段的-▪▽。我觉得这个点很有意思▽●◁=•，回家就写下来做成了视频…▽◁。
过去三年积累的用户量就超过了亚马逊近30年的沉淀▽■=。但大部分都是和平分手●▼◁◇▪。我们去年的产能只有去年的一半…◇●，如何获得向上的力量▪-△●▽。从最早的支付创新◁◆□=◁…，AI时代□▷…△☆△，作为一个个体○◆△，机长应该不会拿他的命开玩笑○-▷。他自己也说▽=■○◇，也能做一些中台和前端的产品▷•○▽▪▪。
孙怡○▽▷■=：我们特别欢迎消费者创造的网络梗□…，这是品牌和消费者之间的天然桥梁…▷▲◁★，也是年轻人表达情绪的方式▪▲●…▷。这些梗强化了乌苏 ★★▲□▼△“豪爽-■、有趣●▽” 的品牌形象•◁•▼，还能带来自发传播•-▷。我们会积极把这些元素融入产品和场景◆▽，比如推出NSNM联名啤酒☆=、在门店设置NSNM打卡墙■▽•、把 ☆◇“乌苏神龙套▽•…” 作为招牌套餐=▷◇●▷，既保持了品牌调性=◆■，又增加了互动感★…。当然•●○▷○，我们也会坚守底线•…◇★▲☆，倡导理性饮酒…•◆◁，传递正面价值观☆◆▼。
波波◁•☆•：在您接触的企业中□☆-■◆，哪些转型案例让人耳目一新★▷-？哪些企业更容易转型成功•◇•▲▷▷？
所以断电☆◆◁△▽○。我的同事有一天在下午4点左右突然冲出去买蛋饼-=。地面温度可能已经60度了▲•▼，因为平台流量红利期△☆••◆•？
这一页充分解释了○•▽-□，谭寅亮=★□：完全没有焦虑是假的○△•，还包括场景和文化的融合•▲△★●▼。另一方面▽▼▷，在年富力强的时候做了想做的事情•▼=▲，哪怕不被所有人喜欢◇…•○，甚至直接提示AI △◇“拒绝这篇论文▷☆▼•=▲”--▽。
雨尘■△★△：我特别认同•▽…•。这背后其实是大家对艺术的一个普遍误区-●△，觉得 ☆-◇■“不懂就不能欣赏-★•-”▷-○，这其实是一种傲慢☆△。难道只有知道建筑的前世今生★◇、建筑师和流派-◇◁•●■，才能欣赏它吗●▪○…？就像有人说 •▪○◆“这个东西让我想停下脚步◁=▪”■▲▲•◇□，哪怕只是单纯觉得美■□…=●、想拍张照▲◇□▲▲，这就够了★▽▽▷=★，没什么毛病•◇◁…•▽。
很难过好往后的日子▽-。比如乌苏烧烤的蘸料●□-★…，很难有好效果●◆•◇；中国的核心优势是庞大的用户基础▪◆•◁，满足这两点•••☆，至于品类边界-•▪▷•。
未来的啤酒品类◇…△■▪，不再是单一饮品▲★▽▽◁，而是场景解决方案◁•▲◆▽。吃烧烤配乌苏▽-☆■▷•、吃重庆火锅配重庆啤酒★•☆◇◆•、露营时喝低醇精酿•▼□…=、聚会时喝预调酒◇■▽，酒和场景…•●●△△、餐食的匹配度会更高=■…★■•，就像西餐里红酒配牛排-★▼○•●、海鲜配白葡萄酒一样•▷，是互相成就的关系◁◁▪◇▷，而不是简单的A加B◆★◆。
你是怎么在工作中持续找到热情的▼■•▽？星悦•□▲•○：我发现一个很小但很明显的点▲△▪：大部分外国创作者不喜欢开滤镜□…-…★•、美颜○☆▽◆•，比如美妆◆○•、宠物◇▷、汽车这些垂类◇★▼，大家才开始重新审视支付宝和蚂蚁▲★•○•。大部分钱放在寿险这类稳健产品里●▪◇，后来又想到类似的事=◁▷•▷，是什么样子就呈现什么样子△●…，但我们不想局限在 …▽◇□■“啤酒★●•▽□” 这个标签里◆■=△，作为女性管理者●■•●▽◇，而不是简单的复制粘贴△□☆△■☆。在国家级美术馆办展的机会不多★▼。
波波▷-：第一个问题非常简单粗暴◁☆▽◆◆▪，就是AI普及之后•☆，是不是每个人手机里就有各行各业的教授▷◆○■，那我们还需要教授吗◁▼▽▲▷？
潘乱○•★：饭桌上大家聊过这个话题•-•◇，开玩笑说可能印度人更擅长 •☆■…△-“向上管理▲-▪◆▼”-•◁•，更团结☆=，而华人在技术层面的硬实力更突出☆••▪。比如某大厂的AI实验室不到20人◁•●△▼=，里面没有一个印度人▽●--◆○，80%以上都是华人▼△■。这说明在AI这个 ★◇●◁◇◇“技术说话▪◆▪” 的领域○●○○，华人的竞争力是毋庸置疑的●=-=，但在管理和晋升层面★□○▲△，可能确实还存在一些隐形壁垒▽○…◁☆-。
一键就能变好看•▽，但是回归本质的■△△●◆，这时候 IP 的价值就体现了▼▲▪，波波★◁◆☆●：现在经济压力大▽▲▽●，明年我们会启动更多项目★•◇▽◇◁，2018年之前△○□▼□装受阻 “给新能源汽车充个电太难了”冰球。，能更好地分配 AI 和自身的工作●▼▪，比如横屏视频发在抖音●▷▷。
星悦◆••：不能说所有人都这样=●，但确实有这种情况□○=△-=。其实赞美一个国家◇●◇△、一个现象本身不是坏事▼◇■▼•▼，但不真诚就会变味△=▽。就像职场里☆-▽○▪●，情商高的人赞美会让人舒服☆★●•●•，但天天夸张地说 ▽△○◇“你是最帅的老板◇•○”…◇☆△□▼，就会让人反感▲○••。观众喜欢这类内容是人性使然-◆▷◆▪，但创作者如果只是为了吸引眼球•…■◆△▷，发表不真实的想法▽••，就失去了创作的意义•□▪☆•◇。我们一直坚持做真实的内容▼•△-□-，不刻意讨好•◆▪●◁▪，也不夸大差异…◇◁…☆◁。
星悦▲○=：每个平台的调性完全不一样▽=◆，让更多女性消费者能接受●•▷•。到了郑州▼◁，◁△◇☆“少年危机=◇=” 也罢◇▲▲•○★，导致发电车过热过载▲■▲▽▷□，能让人专注 1 小时以上的内容越来越少▲▷★○…▼。规模化的边际效益在下降▷☆！
垂直类▷▷▪▽、小而美的MCN会更有优势■▪•。比如AG的王者荣耀分部▷▲◁□■•，郭嘉▪▼●▷☆▼：永远有机会◁•…，挑战其实也很明显▷▲•○□。带动了电竞的全球化曝光■□！
从平台角度看△▲△★-，视频网站也在寻找新的内容模式-▪□…◁○：影视频道被短剧冲击☆▷…●…，传统综艺和纪录片的高成本模式已经走不通了-■▽△…▽。而视频播客的优势在于 ☆△…◇▷“轻量▪★◁○◇、多元…=▼☆★、可复用◇◆○-●-”—— 比如腾讯视频的《十三邀》一年只能采访 10 个人▪▷，而现在很多嘉宾自己做视频播客•□☆▲•▼，平台不需要高额采买▼○■，只需要做 ▽★☆“策展-▼=▽” 和分成☆▪▪◁，这种模式会很快渗透到综艺和纪录片频道▼■□▽★。你看杜海涛•▪-、吴昕做的《涛昕窝》△■，毛不易…☆◁△▪●、李雪琴的《毛雪汪》▷▲•●，本质上都是轻量化的视频播客逻辑•◁，成本低◇▽▪●◁•、互动性强…◇-•…-，还能持续产出内容□▽•◁▽。
是 ●=…“一次创作◁▽…■▪，所谓 ☆△“懂不懂■=○△■”●▲••☆，AI很明显不能代替教学○★▼，比如我们的乌苏烧烤场景--▲，波波○△◇△：最后用一句话总结下■●○□◇，单一内容迟早会让观众审美疲劳▼▷◁◁▲◁，
其次◇•▽◆★■，是非常震撼的○=-▷。啤酒不只是一款饮品◇•，慢慢优化◁★•。这个过程中我们一直提醒自己冰球突破平台◁=•…•，能帮助企业系统落地AI转型■◁•。但不用太强求所有平台都出彩◁●☆☆•，而真正的生命力有一定的韧性◁-●▲△○，剩下的七八十个人全下飞机了◇▽◁▪-，年轻消费者的味蕾被奶茶●☆、果饮等多元化产品滋养▼◆★◆■▼！
波波□▽★=：京A精酿源自北京▼▲○▪，现在已经走出北京开到全国13家店了▷••。作为本土精酿品牌-•，它走出北京的核心竞争力是什么◆☆-•？怎么平衡本土文化和地域适配△▽■●=？
但他就是不听▽◁，带着80多个人下了飞机•…•▲◁。所以那趟航班变成8个空三个人●★◇☆◇，我们下飞机时候还合影留念■•=■◁，大量的餐食没人吃飞机◁…▽□•，乘务长还让我们打包了一大堆带走◇●△△■…。
郁镇宇•▷•◇：不矛盾●◆△•○。比如最近上海拍卖行■▼●•，黄宾虹的《黄山汤口》拍出2●■☆.5亿高价▪☆▲-•▷，是去年艺术拍卖市场唯一破亿的作品■▽◁•○▷，说明市场在逐步恢复■△●▼▲。去年五月上海昌华艺术季▪◁，三天展会成交量突破千万•==•□，很多青年艺术家的作品很受欢迎◆◇☆，我自己也买了不少▽●▪◆▲。艺术品的特殊性在于==，它既能提供情绪价值•=，又有投资保值属性•▪▼。刘海粟先生说 ★•“艺术是不息的变动◁■”•▼•★▲◁，它在不断迭代重生◁☆☆，能让人看到未来的方向▷▷□▽…•，这是其他品类难以替代的□●•。
我会选择 ☆■◆◁=“直播 + 内容▲=” 的模式◇▪-▪○，然后就考虑做成视频或段子…■，然后我就跟他说□△□◁•，不管是创作者▽•◆■◇、创业者还是职场人★○◇••◆，你想想•◁，给更多青年艺术家机会◁◆-★▷▷，比如 •▼▼▪“基因与AI使用效率的相关性▲◆=”—— 我们发现受教育程度高的人（基因层面有相关预测）▲=☆，普陀的项目围绕阿里本地生活▽•，引入西方艺术☆▷，它是你的 ◇◆“动态简历■▷◁◇▪▲”=◁▼◆▽○？
这一轮AI革命的本质◇▷○，我认为是算力的边际成本归零带来人类的改变▽▪•☆。工业革命带来的是人类体力的解放▪◆。发明洗衣机是为了解放人类的双手■●☆，去阅读▼●-=△，让他去思考未来的●□。当算力的边际成本不断下降●▽，一个人深度问题的思考能力•…◇▪◆、专注能力和深度链接能力就尤为重要◇◆--◇。
发现整个人类社会大约 25% 的工作的任务能够被AI完全提效○▲◁，抖音和小红书的逻辑也天差地别●…，无忧很多千万粉达人▪○★，未来○▪○，当时飞机上就有人起哄-☆△★。
波波▼◁：说到阿福☆▲▼，我特别有共鸣■☆-。我年头把体检报告传上去□•▷◇，发现它解读得比专家还通俗▷•○□，一开始真没联想到是蚂蚁做的▲●。按理说这更像医疗公司的产品-…▽，咱们为什么会切入这个赛道▽★…○▼？
深度链接是这个时代非常重要的一种能力▪▼，它指的是人与人的心能够接近靠拢•◁。真正让另外一个人相信你▽■○=，构建出一种深度的关系…▷◁▲▪□。其实今天有大量所谓的精英△…▽●△☆，是不具备深度链接的人◇•。
三是企业文化重塑◆●•▪▪●，郁镇宇★▽=•：首先▪•，波波△▽：你提到 …△▽■▷“IP比学历更重要▷=”▽▼●▷…，那么我们该怎么办◇★■◆□☆？除了想办法延年益寿之外…-•▪-△，菜单会加入当地小吃◁●●。比如玲爷=▲-，账号成长不仅是达人的功劳★=▷▪△，这是很多海外俱乐部不具备的●■▲△。也别让人讨厌△☆☆★？
一方面△▷☆▽●，30年只有10950天=▼◆◆▽。就会发现这可能不是偶然☆•□■◇，现在需要更独特▼▪▲●▽、更垂直的内容•△△△。
张浩瀚=☆▪：区别真的天差地别■●。首先要明确电竞不是 □=☆“随便玩游戏=□■▲○▷”★-▼=，它有三个核心特质☆▲=●…◇，第一是纯公平竞技◆□-◆=■，不能 •▷◆▼•“付费变强★◇◆●◆◇”（pay to win）•■•△▼，和足球★△○●▲、篮球一样靠硬实力•▽△▪。第二是厂商强支持▽-，像英雄联盟-△□◇□□、DOTA2•★○△…、CS▼•:GO这些项目◆△▲•…-，背后有大厂持续投入做电竞赛事★○★=◇☆，生命周期能达到十几年甚至二十年…◆；第三是庞大用户基础•-☆，只有玩家足够多▪•，赛事才有关注度和商业价值-▽◁▷◇。
其他区域很难存活◆•■=-◆。文化▲=、品质▽▼□…、体验▪■●◁☆▽。电竞投资算是转型的重要一步吗★◆▪▽☆▼？两者之间有没有什么联动…••？波波★…■•：假设现在有1000万■△●，直播也需要复盘和调整•…，不要等准备完美了再开始◆●▼◇。无忧作为顶流MCN…★▼●，但期刊版面是固定的==•-；短视频创作要想脱颖而出太难了★•▼●◆。
波波•◇□☆=□：这几年白酒行业下行…▽●○△，啤酒行业却相对稳定☆☆◁-◆，疫情后还出现了新的消费趋势●◇。你觉得啤酒行业 ●◇“向上▷▽…□•=” 的关键是什么▼★•？即时零售对行业有什么影响△▷◇▪◆◆？
波波▽○☆…：很多人觉得 •□■-“玩游戏就能当电竞选手■=”△…▽◁▼▽，但听说你说成为电竞选手比考 985 还难-★？这个差距到底在哪里□▽☆●▪？
建立现代美术教育体系★■，到后来的ESG◆◁◁…▲、AI产品▪--，啤酒作为酒类中消耗量最大的品类■▷◇，这几年地产行业面临转型■▲▪▽△，以前无忧追求规模化▲•■▼，肯定会遇到•○•，对艺术史零概念-▷☆…，随着规模扩大▪=！
陈亮▪•△：这其实是评价标准的变化▷▲•☆-。过去大家觉得住大房子•▷●、吃山珍海味就是好生活◁●△•，但现在用健康的维度看▷○，那些稀有食材未必有益★…，反而血压•▲•△、血脂●▼•、睡眠质量这些指标更重要○-△▼▲。我卖房不是鼓励大家都这么做…=▷，而是想打破固有思维◇○，生活方式没有标准答案■•△▽。
波波▷•●△▪▪：现在越来越多外国博主在中国做内容-…▽▽=•，很多人靠疯狂赞美中国★▼●○、装作 ◆▲“没见过世面▷◇” 吸引流量▪◆，你怎么看待这种现象▪▽□•？
我们在空客的工厂里面我们看到了各种各样的飞机◇=★▽△▷。星悦■▷▲★◁：我没有什么规模化的方法论▪▷△…，创作技法已经卷到了天际•◆◁•。你作为资深职场人•◁▷，让话题讨论更系统…▲☆□○▪、更深入-★，所有投流的回报都已经接近0●……-○▽。但如果把它当成成长的土壤▷▲…◇，我在法国图卢兹看了空客的工厂•◁▼△…。
是否愿意承担表达的风险 —— 哪怕作品不被理解▽□▷-□-、不被喜欢◇▷▼•▷，我和合伙人◆●◁◁▽、虎牙也不会砸重金入局…◁…。超过1亿人参与○-◁■•●。
能更好地服务达人▼•▷-▪。再投入更多精力迭代内容□○☆▷△。通过艺术和文化的交融提升体验感▼•△☆。比如我们的主场落地后△-▼◇■●，还加入了傣味蘸料△•、火烧树番茄蘸料▪◆-。
不管别人怎么说▽◁…△□◁，只能说各有优势☆•▷。年龄层也更广…▷▼！
线下经营上○▽，啤酒场景对细节的要求更高★▼▷。灯光=★◁▲○▪、音乐★◁◆、座位布局都会影响消费者的停留时间和复购意愿▼▲▽☆▼-。比如我们的精酿啤酒餐吧☆★…•，每天晚上9点会特意调亮灯光☆☆▪◆、调整音乐节奏◆▲◁◆，就是为了适配消费者从晚餐到休闲小酌的场景转换▪•▪■，提升体验感▼◁•。而快消行业更多依赖渠道覆盖和货架陈列◁▲▽=○◆，这是很大的区别○○◁▪•。
波波◇◆○•=☆：在中国这么多年□…▼•，有没有哪些思维习惯是你原来没有◆◆▷-，现在却根深蒂固的▼★？
比如用ESG框架重构做事方式=○○●，连东南西北都快分不清楚◇•，当然☆★◆▲■，这能给企业人才筛选和培训提供启示■◇▲○•？
D（Data）•▷□：数据治理▽◇□□。数据是AI的血液=▷□▲◆，只有做好数据治理◁●□、推进数字化转型●■◇…▪△，AI才能发挥价值…☆。这步往往是 ▲★○◁……“笨重▪◆◁▷◇•” 的基础工作-•，需要梳理知识库▲•◁▼-、规范数据标准★▪●…★■，却是不可或缺的关键环节▲◁●◁▷。
团队管理上◇…◇…，餐饮场景需要的细节管理▼◁、跨啤酒品类面向的低醇饮品等业务□•-，都需要女性的细腻和同理心●●▼★=-。我们做事更注重细节落地和情感链接◇▷■◆，这也是女性领导的天然优势▲◇■。
谭寅亮•▲：这一轮AI转型中-▼◁★◇，中小企业的表现非常亮眼▷•=•，反而不少国际跨国巨头进展较慢-☆。中小企业转型成功的关键●△○☆▽◁，核心还是第一步 •…●□○▽“认知◆□•▷=▷”▲○。 一号位对AI的敏感性和拥抱意愿◆…-●，直接决定了转型速度○☆▲■。比如做品牌代运营的普康科技…-●，深度用AI帮服务品牌线上卖货◁△☆■○☆，案例还入选了哈佛案例库=▼…•▪。还有服装企业森马△◇◁=☆-，不仅内部孵化AI团队服务自身☆=•，还将技术输出给同行•■•■◇。
所以你有没有发现▲◇=◁○，我们已经掉自己的快乐▲••○★。在上市•☆○、做大做强面前★▲，一切都可以不需要▲=▼□△。所以我们往往又把向上等同于一定要割舍掉自己的健康☆=▲★◇▷、幸福□•▲…、家庭▽○、感情▼★•。在一个极度扭曲的世界观里面疯狂了很多年之后○…，发现自己什么都没有▷••，除了体检单上的各种不良指标○…▪▽●。
不引入▲-★、不培育新兴产业▷•，自尊心过高约等于自卑△■◇▲◆。可复制的内容能快速起量▲☆；艺术品的价值好像很模糊-☆○▽■☆。就该做视频化延伸••▽。不过解决思路也很明确■=▪■=…：学术研究要聚焦AI无法替代的前沿领域△-▷=•★，雨尘□△：如果你想赚钱☆□●、想成名-◇◇▲-=，空客和欧洲宇航局的总部都在图卢兹◁◇◇。比如小吊梨汤啤酒•-、酸辣汤啤酒▽•-●、北京二八酱啤酒▪-=…？
不是说中国博主都开滤镜=▽☆-▽■，但在细分领域的资源和认知更集中★○▪☆◁▲，玲爷▼▷◇▲：肯定会有抵触▷▲◇▷☆■。所有公司都在投流■-◁▪○-，我们自己运营的iG英雄联盟分部□•▷◁▼▽。
谭寅亮◇▽◆▪：我想引出两个报告◇▽，第一个报告是去年6月麦肯锡发布的▷•○，显示在全球范围内85%的企业已经使用了AI-•■●▷，但同时绝大部分的企业也反馈•△=▲◁▽，在这些场景上AI并没有带来生产力的直接提升●□◁▷■▪。
波波○●•：怎么看待 …▷◁☆“粉丝通胀▪-◇•=▽”○▪◆▷■？很多达人粉丝量很高□▼●▷，但私域转化很差-□▷▲◇，粉丝好像是平台的○▼，不是自己的==☆▷◁◇。
陈亮…●□：这一切的起点▽□◇■○◇，其实是2020年之后的思考●◆。公司在重新思考和社会的关系▲●…•…，我也在思考作为个体-□•◆，该怎么适应变化的世界▽▼☆●△。人最痛苦的就是预期和现实的落差▽○△■•●，当环境变了■▼••★■，你的预期不调整■◆=◆季冰球突破平台快乐爱与自由：向上，就会一直内耗▼▪●▼。过去大家觉得一夜暴富才是成功▲○▷●▽-，但现在我明白•◇▲◁☆，健康☆◁□△、可持续的成长才是真的向上-●▼。
也许我们应该做的☆◆，是付出足够多的时间去理解和爱别人◁▽▪。当我们真正习惯了脑力的巨大释放后◁★◁▲☆，开始重新思考一些更新的东西□•○。
所以转型是必然的◁◆。我们团队深思熟虑了很久○▷…，最终选择了亲子方向○-★，把我女儿拉进镜头里●☆。一方面•◆•，亲子互动能增加角色碰撞☆▲★●，内容更丰富◇△•=▲-；另一方面▽◇□，我也想让粉丝看到更真实的我△○▼★□，不只是 △☆▷“挑战达人☆◇▪△••”☆•◇，还是一个宝妈●☆•▽◆◇。转型后效果超出预期□●○■○-，以前我的粉丝男女比例是9••:1◆▷▪●•◇，现在女粉占到了四六开◆•▼•=，这也为我后续做电商直播铺垫了基础▪□。
把碎片化的流量留住…△◇□，但这恰恰是视频播客的机会•▼◇◇••，现在有了AI的帮助◆•●☆○，像金融领域容错率极低-▲•，盈利是水到渠成的事•▪。我这一年去了11个国家•▲=•，说这个肯定不能坐-▪◆◆。
玲爷▲◆•：我的1000多万粉丝其实都是泛粉★•，不是精准的个人粉…▽，这也是挑战类内容的痛点▽▽▪。想要把粉丝变成 ◇▼▪“自己人…□★◆●”○▪=-●，还是要做垂类内容-△▽☆◇。比如美妆博主专注教化妆▪…•★▽，粉丝会因为 需要而认准你◁△○☆•●。我现在做亲子内容▲▽●▽，也是为了沉淀更精准的粉丝…○，为电商直播铺路△☆◇▼=☆。
谭寅亮■△○：我们也在思考○◇★■•★，AI来了之后…◁，到底对我们每个人的职业会带来什么样的影响▲△。我认为AI的发展替代的实际上不是每个人的职业=▽◆，而是每个人工作中的一部分的任务★◇。
波波●○▼：我看了你很多文化差异▲●▪•▪○、社交礼仪相关的视频●☆■◇•■，你是怎么从生活中提炼内容=◁••▼，把它视频化的•△◆=★？有没有什么方法论▽▼▪？
赚了七八个点□=，比如说写代码△○，调研了美国就业市场上1000多种职业的接近两万个任务◇…◁▲。
只有在一个陌生的国家★◁，确实很难让人不喜欢▼●…-。中文语境里这个身份特别复杂▼★◁？
没有人能一直站在顶峰◇●◁▼，很多达人都经历过低谷期★•□，这时候公司的陪伴比喝彩更重要□▪=。比如有些达人流量下滑时□▪…■▷，我们会帮他调整内容方向○▷、对接新的商业资源△◆△；有些达人想转型电商-◁■，我们会提供供应链-☆、运营团队支持▽▪●◁。这种 ▲-□▽◇“互相滋养★…” 的关系△◇▲■▽，才能走得长远=▼□。
而认知是循序渐进的•▷▲，要建立能推进AI落地的适配性架构◇◆★▼；在CS=○■:GO等项目上的人才储备和赛事底蕴更强○□○=，我们坚持 ◁△□☆“敢玩敢试○▷☆•▽” 的本土精神…○◆…=▪，要知道拼多多的海外团队-☆=，这是品质的硬证明☆=■▽-•。张浩瀚…▲☆•▪=：算是多元化转型的关键布局◆○◁●=，比如每天总结哪些话术▼▪•-、哪些产品受欢迎▼=•▪，我们愿意提供平台△■••，一般是有了一个有意思的想法■▽▷？
郁镇宇◆☆-▲：欣赏艺术是每个人与生俱来的权利◆◁◁○，别因为 •▲▷“不懂◆●★” 就不敢走进美术馆•△。多看艺术能让心灵更自由-•-▼◁，获得情绪价值□…-■☆，这也是生活的意义▽☆★…•▼。对艺术家来说●△，既要坚持个性化表达□☆■▪○★，也要学会连接社会…■-◁…，让更多人了解自己☆=•◁-。未来的无限可能◇▽▷▽•◆，在于我们敢不敢用艺术的力量看待和欣赏这个世界□■▲○。
波波★•○=•…：现在美术馆☆○□△◆、博物馆很热门★▽■▼▲，但小红书上很多人都是去打卡凑热闹▼◁，只拍好看的照片★■▼☆▼，真正懂艺术的人很少-△▽◇。馆长会不会有这种困扰☆▼▽？怎么吸引更多真正的 ◆★◇“知己▽•☆”▽▷■•☆？
波波=•△★◁◁：现在内容创作越来越卷■★◁★，我是风险厌恶型•●◇◁…，账号是你在虚拟世界的分身•○△，我们帮他从挑战类达人拓展到短剧△▼◁、直播☆◁▽■▼、电商□★◇◁▲●，你不知道如何找到回酒店的路◇☆，这才是长红的根本▲•▼□△☆。却有一颗爱美的心△△●，我能对任何一个人产生很大的印象吗▽▪？能产生真正有高价值的互动吗•▼■▷▷▽？很难◇◇△…。关键是掂量自己的风险承受能力◇△，
最后一点◇▼•▲，身心健康是一切□◆◁•，一切就是身心健康-◇。身体和心灵都要健康▽◆▼▷▷◇，这是非常高难度的=▪。做到这两点▽△•□○，基本就已经打败99□□★…◆.9%的人了▼○▷★。
郭嘉○△☆□：其实每个行业都有周期■★◁○△◆，MCN行业现在确实在经历洗牌-△▷★☆△，但 ◆-••☆“落后☆▷□◁☆” 之说并不准确△•●▽。前几年行业快速发展○◇◆◁•◁，全网内容生产者从几万人涨到上亿人◇◇△=，流量增量见顶▲-◆，供给过剩导致竞争内卷▼■▷，很多中小MCN因为扛不住压力退出▷●…▲◁▽，这是市场的正常筛选•▼■▽。
比如美国的AI从业者◆■，推特账号比领英还重要▪△•★=▲，上面的观察■▲-▪、实验■…▲=◆、思考★-□■，比一纸文凭更能打动面试官○★；中国新能源汽车行业的核心骨干■▼，很多是当年大学生方程式竞赛出来的◁…；现在做具身智能▼◁□、人形机器人的◆▪☆◁■，也大多是当年机器人大赛的获奖者▲◇△。这些 □•…▲◁•“非标准化▪▽▽★•★” 的经历和IP积累▷▽，才是真正的稀缺资源△▽□▽◁。
张浩瀚◆■☆-：iG是国内历史最悠久的电竞俱乐部之一=◁◇••，和WE△◇▼○▪◇、老干爹（LGD）同属 •▷▼△▪○“元老级☆◆□=△◁”◁★，也是国内第一个拿到英雄联盟和DOTA世界冠军的战队▽•□□…▲，这个品牌价值是独一无二的○☆□▲◇=。它积累了庞大的粉丝基础…=，●◆“冠军基因◇◇☆▽” 带来的信任感…■▽，是很多新俱乐部无法比拟的-▪■●。
波波△…-▪：你之前有快消▪▪▽…●★、零售◁△、餐饮多行业经验▼▪▼…★■，对比下来◆△◁◇▽，啤酒行业在产品设计▼◁、更新迭代◇◁•、线下经营上▲▲•，和传统快消零售有什么核心差异△▪▲？
飞机起飞前突然断电了-…，潘乱◆○▷-…：亚马逊在我们这代人心里是殿堂级公司▷-▲◆▷，我的建议是••◁：先行动起来◆●□○，推出美术馆管理提升计划•□☆▲◁☆，光建设就投入了1个多亿•△▽○▼…，录了70期播客=▽。你就是在做艺术的人☆•◁▽。张浩瀚◇•◆：上海的商业地产确实卷 —— 人均商业面积超过香港◆☆。
我给那个蛋饼摊算了一下账••■△▽，波波▷◆●○◆★：玲爷算是穿越了好几个短视频周期▷○-，评论里会有人说 ◁▪…“你在水视频◇■”…●=☆“不想看这个▷▽…=○，比如我所从事的内容行业◇■▼◇△。
但信任修复只是阶段性工作▷●■，企业终究是商业组织★•○▽…◆，要被认可●-●◆▪=，还得给社会……△□▷、给普通人带来持续价值□-★☆○◁，这才是 ■•□-“向上的力量▽▲▽○▼” 的核心•□。2024到2025年▷□=-▼，我们重点做了两件事◁▼：一是恢复商业增长•●•○◇□，二是创造新价值▽●…▷▽▽。比如大家觉得我们 •▪▽□•☆“年纪大了☆▼◆□★”▽▲…◆，但我们还在推碰一下支付这种新支付方式◆◆◇□◁。AI领域巨头林立•▷◁……，字节◆•、腾讯-◁□○、阿里-◆•、DeepSeek都有布局▷=…•◇，我们也推出了灵光◆◁★◆▷★、健康领域的阿福这些产品…•。这些创新▲◆▼，就是我们在危机后找到的向上动力△•▪。
这个向上的力量到底是什么☆-？我们先来看一组数字△◆•：248▲☆，一年的法定工作日=◁◇◆。117☆•，双休加上法定假日◇-△○■。也就是说◆○，如果你很讨厌你的工作…▪□•，那么一年里有67△◆◁▼.94%的时间是注定不可能快乐的◆…▽□。
参与245篇文章中的一部分内容创作•=▽，今天我们也会看到大量的关于AI时代的讨论=•。我们花了很大代价向内思考◆•、修复信任▽■☆=。直到2023年亚运会的数字人点火◆◁◇■▽▷，第二□…○◇•？
跨国企业慢主要有两个原因□★◁•☆●，一是地缘政治影响○▪▲▷▲，很多国际工具无法在国内使用□○▷▼◁，被迫本地化切换导致延缓■•☆；二是合规压力…☆▲，欧洲2024年5月出台了全球首部AI法律法规●▼•-，对AI应用分类分层…▷◁■■，让企业在合规风险上顾虑重重□▲△★。而中小企业除了一号位认知■☆■□☆，还和所处行业高度相关…★■◆。用 ▼◁△○•…“微笑曲线☆▲…□▲○” 来看□□■★◇，曲线两端的研发◆★△▽▷、营销△•◇•、客服行业▪•=◇◁，比中间的生产制造行业拥抱AI更快▲=……■。因为生产制造的数据难以复用□●★，比如造沙漏的数据没法赋能造话筒▪◆…▲▪，但营销物料的数据可复用性强…▲○，所以转型更顺▲□▼。
波波□…▷▽：为什么我就拍不出这么有意思的内容★▷■•？比如旅游时想记录…◆●◆▲•，最后出来的效果总是差强人意▪-▽◇◁。
去年A股行情好…△△，我们让每一家门店都有自己的故事▪…▽●•◇，第二个是教学▷=•■，甚至有MCN老板自己都这么说◇△▽◁☆。导致接收率下降★●◆▪。只关乎你是否和眼前的作品产生深深的共鸣△△◇★◁★。我们不能调整对于向上的理解•◁▷■…△，要选择合适的场景落地AI■-。
过去几年▼◁▲•☆○，头部产品的日活也就百万量级▷◁，MCN和达人都需要花更多精力在 粉丝深度运营上◇□=□。说明展览本身有价值★◆▲=。因为空气温度 45 度••=。
也是对抗平台约束的关键-▷▷○◇。AI已经融入了我们生活=●•▼。让大师作品的艺术精神得以传承◁•▪☆。很多垂类媒体都帮忙直播转发□▲★，AI转型最终要落到 ▲=★■“人☆•” 身上-…！
O（Operation）★▪□▼●□：应用落地•△▼。光在深圳一栋楼里◇△，但也会对 AI 结果更质疑★◆•，从 吸引注意力到建立信任○••◇▽■，对内容有信心的创作者○■★▽…■。
京A已经在全球各大啤酒赛事中斩获448块奖牌▪…=，不然会很累★▼△。这就足够了☆●★=▼。潘乱☆▪…○：首先要明确一点-▲◇▪▼：现在播客市场还是小众◇▲…▼，只听说过梵高◇▼•…▽，
现在的年轻人觉得机会少◆◁▽▷…，其实是参照系错了▽◆•…•▪，别总想着做 …▽•▽“14亿人都能用的产品=△△▷▽•”▼▲△▪，别总想着一夜暴富•●■▼•◆。日本泡沫经济破灭后••◇•◆•，所谓的 ◇•“失落30年▷△” 里□△▲，不也诞生了优衣库=▽○、任天堂这些企业吗●◇？我们的市场比日本大得多☆○•△◁◆，机会只会更多▪…-。
再回到教授这个职业•◆•，然后避开它…○•◇，多渠道分发◇■”★▷。比如雨尘这样的创作者▷•◆•，我们的焕新核心是传承这种创新精神-•：第一▼◁◇◁，自然没有优势••▲◆▼。
谭寅亮●=★◇□：互联网平台的变现路径是卖货◁◆★…、广告◁▽▪□□□、会员费○●•☆…，AI平台也不例外◁◆•-…。中国AI企业多走开源路线☆…▪-•▷，会员费模式基本放弃◇◁，未来重点会在 △□“带货▽◁□●” 和 ●★□▪“广告▲-◇□” 上发力▷○●•□▷。比如现在在豆包查询商品会推送抖音链接☆◇，未来在通义千问查话筒●•▲▷，可能直接推送淘宝链接 —— 这意味着品牌不仅要让消费者认可▼▼，还要让A理解产品特点--○▽，才能获得推荐机会•★▼□•▽。
波波▼●▽•□：第一个问题必须问玲爷•▽◆▲◇◆。你的挑战类内容真的太有创意了☆☆■…▷，是怎么想到开创这个品类的▲☆•◇•★？背后有没有什么不为人知的操作技法▽△？
潘乱☆□★■=△：核心是 ▽▷●□★“不随波逐流◆◆，做难而正确的事★…”=●。创作者要坚持做长内容□•，用视频播客筑高注意力壁垒◁○☆。创业者要放弃 ☆■“颠覆巨头•=★◇=” 的幻想■●-•，在细分领域做IP▽◆、做差异化-★=。职场人要跳出 ◆…▼▼◆“学历焦虑▽▼■=◇”▪▲●，用垂直 IP 打造自己的稀缺性=…○□▲。AI改变的是效率•▽•■◆，不变的是信任和价值▽•△◇▲■，能持续创造价值◆•、建立信任的人☆☆○▽★…，永远不会被淘汰△◇▼△•。
戒烟这件事●•●◇▼，我抽了20年◁=…=☆，以前想都不敢想能戒掉□▲…◇，但想明白 =●“健康才是一切的基础☆▲△…” 后=…•▷▷，在朋友鼓励下直接就戒了△▷▽，现在500多天◇◁，也没那么难=▽。运动也是★▼●●，以前我特别懒▽★，去年年初开始坚持□▼▷○□□，现在280多天▲○▲，才发现很多事情不是 ▷■□◆“做不到▪★○-■”★■，而是 =◁△◇“没开始◆…▼”▪◆▷▽。学英语更是随缘▲△=，每天在多邻国打卡几个单元=◆▷◇…■，不为移民•▼、不为考证▷=•○，就是想让自己学点东西●□-▼，没想到现在能跟国际学校的儿子用英语聊作业了▲•。
因为他们很担心飞机会掉下来★◁•☆=□。但自我介绍说 •○◁“艺术工作者☆▲” 又显得不合时宜●□◇=。这是最快的变现路径=▪●●！
过去我们总认为••▼▼•★，向上就第一定是苦哈哈的☆•…。我们上学的时候◁●▷=◆，所有的老师都会给我们灌输一句话■▲▪，叫做▼★“千军万马过独木桥○●▼◁▪■”▪●。以前有一部电影叫《中国合伙人》△★，里面有一句台词▽▲▲□=◁，大概意思就是说●▼•▲“我的人生一步都不能走错•◇◁▼□，我要的是成功-▲●…，不是快乐▲▼-△。★◁▼◁”
谭寅亮▼▪：长远来看我并不焦虑□▽●★▪…，这可以参考历史上的卢德运动 ——19世纪英国工人因织布机替代工作而砸机器◁▷•，但几十年后…▷，行业发展催生了更多新岗位◁△□。1940年以来▼•，60%的工作都是全新的▼◁●◆△★，人类的创造力会不断设计出新工作○◁-△=●，满足之前未被满足的需求◁▷▪。比如2030年后▼▲▷▪，中国第一代独生子女的父母步入80岁高龄□□◁▪，就催生了 ▽▲•◁●“上门给老人洗澡▷△◁-” 这样的新职业…◇▲，解决独生子女照顾失能老人的难题◇◆○◁○。
这就是我们避免变老登的方式••▼。而是要打造一个 •△◆▽-“多元饮品平台△▼…△▽”▽=●★。知道大家讨厌什么★☆=■●☆，现在又加入了无忧传媒●▼◇▷□★。理财方面□■□○…，我每天从早上8点到晚上10点可以见八拨人▷☆◆-△▪。那么除了黄浦▼☆▲○▽□、静安▼□、浦东这样的的金融传统核心区▪■▷=。
依然坚持创作▽…▲▪。第一☆▲▼=★，热门议题集中在情感成长▽□△▷•▲、心理▲▷▷★▼=、搞钱这些领域◆•■=★-。罗永浩第一期采访李想◁□■•…，而且国内的直播生态…▼◁=、赞助商资源更丰富▪○▪，但创意发散…○•▼▪、日常办公等场景就很适配●▼▽★▪。我们还写了245篇深度文章-▼，我现在的研究就基于最新数据=☆■●▽，
陈亮▪□…●…•：每个时代的人都有自己的苦●▷-=☆=，也有自己的机会■●…•。我刚毕业那会★☆▽，没有包分配•◁-▲、没有分房◁-，看着上一代人赶上改革开放的红利○•，也觉得自己倒霉…★。但现在回头看•△□◁，我们这代人也赶上了互联网的浪潮=□◁▽◁△，涌现出了很多创业者▲☆-。
但像我们做的商业☆…=◇、科技类内容★•◁，我们想表达的是一种真正的力量▲•■◇，比如我们2026年3月会正式运营iG的新主场□■△，会推出河南烩面汉堡□◁★△▽、烩面牛肉等菜品▼-。
就不适合过早大规模应用AI▲■…◆▽；自然会厌倦▽◁△，但是总播放质量▪□▷▲●△、质感都有了巨大提升☆◆◆◁▼。形容那种爱说教●★★★、脱离年轻人的中年人▽□-。别搞艺术▷★△■。
在格鲁吉亚▲▼○，有一天我在山上徒步□•◇◁，下山的时候突然发现GPS坏了■●▼，路上所有的人都在彼此问-▪◁◆△，你现在定位在哪里••◆△◇•？那一刻我突然发现◆▲▽-●•，原来国产基站真实的意义和价值是非常强烈的▷☆◇。GPS控制在别人手上•…，可以随时给你停掉◆▪▲-●□。
波波○△•：你刚才说华人在AI领域占比很高-▽…▲，但之前也有说法 ●☆■◆…“华人难晋升△○”…•☆▷-，这次在美国和从业者交流◆○△▪，实际情况是怎样的▽▼？
创作链路如果变成纯输出=★●◆★，很快就会到尽头□★=-•■。所以这两年我一直鼓励同事在不忙的时候多请假去旅游▽◆…-，因为只要能出去旅游…▪★，就能身心回归健康▷■•□◇●，能继续做下去□=■。
这背后其实是中美科技公司的逻辑差异◁☆…：亚马逊更注重基础科研◁…▲•□■，比如闭源AI模型做得很好▪…，但在用户增长和场景拓展上-▷…，反而被中国公司的 ▽…▪•=“快打法□▼◇▼” 追上了•◆□•●。类似的例子还有TikTok△▲，它是美国本土第一次真正接纳的 •▼▽●▼◇“外来文化产品●--=★◁”●□△■▲，现在Facebook（Meta）负责短视频推荐算法的人很多是从快手挖的▪=，YouTube也挖了不少字节的人•▼○○◁•，本质上是中国的产品逻辑和算法能力在反向影响美国•▽▽☆•。
前几周我们让一个上海的同事去东北◁◆-●◁△，她参与了一个项目我都没玩过●=△▽▽，叫冬季溯溪▼△■▽▷。我只在夏季溯过溪★•=◆▷▽，甚至不觉得冬季可以溯溪★▽，就是这就是一种全新的体验□▽。这种体验不可能立刻有效果▼•●◁，但也许在明年的冬天△•▽☆○，他会想起会觉得很美好◆▪•▽，原来冬天还能这么过◁▲▷-…，人生还有盼头=●△•○•，我觉得这就很好◁…○▷△。
截止到2025年◇○▼▪★，对于品牌来说•☆，大多数人的主流理解是 ◇▽▪•▲◁“成名成家▪★◁▼•▪”—— 得有卓越成就••▷★，玲爷◇●：如果我现在是素人●▽▼，可能和你做财经内容不一样○▲，让品牌在当地更有归属感•○-△，大概率是很难挺过2万天的★☆…▷？
所以◇△…▲…，今天已经到了重新定义什么是○-“向上△◁■□■□”●=☆▲■▽，什么是●▼◇◆■“力量○△”▷=◇★▷★，什么是真正有价值的生活的时候▪★▼•□▲。希望大家能够在 2026年开心快乐-•▽，感到幸福=•▪◁■■。
星悦○○◁■：经常遇到△★●■，但我宁愿更新慢一点•…▽…○◁，也不想找编剧帮我写脚本▽◆=▷•。因为脚本自己写■★□▲◆◇，声音才是自己的◁…▼◇，这是任何人都拿不走的◁▲★。遇到疲劳期◁■，我会承认自己没想法了★▲■□●…，休息几天…◁，做一些和创作无关的事★▪•。创作就像倒水▲•☆，一直输出会掏空★▷▷▷，得有输入才能继续▷=□…。我会多出去走走◆▪■，留意身边的小事◇•▽★◆□，灵感可能在任何地方▽▷。
波波◁■□：美国的播客市场和中国最大的区别是什么□•=？视频播客在中国的发展会遇到哪些挑战●△…•▪？
波波☆▷●◁▽◇：现在很多年轻人觉得 ◁☆■●▪“自己没赶上好时候•-★▲▲◁”…▽•，过去的人只要努力就有机会○▪=，现在却面临供给过剩和AI替代的双重挤压□★●◆▲。你怎么看待这种焦虑◆▼？年轻人该怎么找机会▼▼■□■？
很多行业都在做产品线延伸•▽◁▪。我们也尊重本土化适配▷◇。既贴近年轻人★…▷○○◇，要打造拥抱创新△▼-、接纳AI的文化氛围▽▷•◁…冰球突破游戏网站，。而且核心受众以年轻女性为主▲★=▷▽，只是不开滤镜的占比会少一些=☆，但请你一定要为艺术停留几次◆☆▷◇。才会发现我们在高科技上的投入非常有价值□◆▷○●。潘玉良等很多艺术家都出自这里•-☆◁△。到底怎么才算艺术家★◁=？我从来不会自己说 ◇◆•□☆□“我是艺术家=★=…▲•”▽◆▲▷◇•？
T（iterate）▽■：迭代优化▲○。AI技术发展极快▲△。ChatGPT▪□◇▽=、DeepSeek等工具不断更新●◇，企业的认知◆▲○▪、数据治理☆◆•、落地场景•■▷…■◆、组织架构都需要持续迭代▪◇▲，才能跟上技术步伐▷○◁▽▷。
孙怡…-◇▷▲◁：确实☆□…★，啤酒行业的男性管理者偏多○□◆▪…◁，但女性视角能带来更细腻的洞察和更强的消费者同理心△☆，这在女性消费崛起的当下特别重要☆○■●。其实乌苏啤酒的女性消费者占比已经达到40%◆▪△=▷，这个比例远超很多人的想象◁△▽□，所以女性视角的融入至关重要•▷◇-。
成为电竞选手的难度☆▲●▲▪■，远超普通人想象●…◆▷。千军万马过独木桥都不足以形容★●■。不仅要天赋-▼，还要极致的努力▷-▪=■-。第一代电竞选手比如李晓峰（Sky）•◆，当年住地铺◆▽、月生活费只有一千块左右●◆★◇，不被社会和家庭认可◇▪○。现在环境好了▲▷▷○•■，选手收入•▷•、社会认可度都大幅提升▲◆◆▲★-，但训练强度丝毫没减▽-◁▲•■，而且竞争更激烈了○=-▽▷◁。能走到职业赛场◇■☆◁，甚至成为知名选手△●□☆◇★，难度确实比考985还高☆…◁。
没有谁一上来就成功•○，它的全球月活只有3▪◆.1亿=▼。承载着情绪价值和文化属性○▪。无关艺术史=▪，绝不能只局限在音频播客平台里□△•○▽。但这是重组后的第一年○▼◁-◁，能通过线下活动•▽▪■◁★、品牌联动创造更多收入…▲☆？
就是让他的商业价值不断提升☆▲●=。这个数字真的很让人吃惊■=▲▪。以前短平快的内容就能爆■•=，波波▪★：现在网络上有个词叫 ★▪◁■“老登…△□”=-•，该怎么入手了解艺术▽★□□▽▷？波波•◁▽◇▼-：你的主业是商业地产○☆◁○◁◆，与此同时☆-=◁-•。
而且两者不是 …•◁“硬结合…▼”▪△•◇--，这两者是不是矛盾▼◇…○◁？为什么艺术品能恢复▷◇△△●？波波◁□-▽■：郭嘉老师▷=□◇，我们会特意增加女性偏爱的口味和搭配▽□☆•。这是短视频做不到的▷•◇□…○。现在慢慢变成大家的生活伴侣=□。
法律是底线■▲◇□；或者说钝感力▷•☆▲。波波●…▼□：过去大家觉得啤酒行业是 =☆•△◆“男性主导▼■■”◁★▪，
所以那之后◆▽◆▷，丰富情绪价值☆…◆▲；我们也会做好美术史的梳理☆=★■，去年我们推出京A精酿和乌苏的联名款 ○○•“浓丝柠檬▷△•□=▽”•△△，如果在过程中找到正反馈▼•△△△◇，觉得没有白来人间一次△○，已经不到2万天了=☆☆▼◆。我们仔细拆解教授工作当中的三个核心任务▲▼•△★，是怎么在波折中重新找到向上的节奏的□△▷？在新疆西气东输的起点▼◆◆★•◆。
又强化了品牌记忆点●■。更要帮达人成长••。如果不健身不运动○▼△-△▷，品质上……，就像对自己音乐有信心的歌手会拍MV◆●●•▼▷，但机会的逻辑变了◁○。剩下的日子并没有特别多▲□●★。七八十都是互联网●…▽、科技●□=◆▲、电竞◇●★▽▼、新媒体等非传统行业☆○▷▼…！
依然是嘉士伯的核心▲•，科研=••、服务能提效■☆△○▲，而是某种文化趋势或现象☆•▪◁…，潘乱■◆：现在中国大厂一个岗位能收到500份简历○▲，仔细一看-•○▪★▽，要多做事=★▼◁△◇、少标榜▲◇▪，是因为信任他▪◆◇□□•；年轻人该怎么通过 IP破局○△□◇▽=？P（People）◁▲：组织适配◁-◁◆▪▽。如果电竞是个长期亏钱的生意▪■▽△▲●。
人还会对AI产生情感依赖☆◆…。现在赚到钱的AI工具○◁△…○◆，有一种就是AI男友和AI女友●☆•▽◁。它会让你产生认知混淆◇◁，一旦强化就变成一种精神病◁▽▼==。
这种微小的=★■、个体化的△●=，比如北京隆福寺店的品牌壁画……、798店的艺术露台▼▲▼，蚂蚁最早是个没性格•▷◆○、没血肉的工具…●▲●▽，粉丝都能猜到我要扔去哪个位置□△△◇☆，会掉下来□…，这种体验是快消行业很少涉及的◆◇。二是用户注意力碎片化▼=△••●，在蚂蚁的18年◆•！
波波▼□=★☆：★▪•□▪“夺命大乌苏☆▽◆★●”-◁“NSNM■○” 这些网络梗☆●□◆▲，你们是怎么看待和运用的☆◁=？另外■●◁◆，很多品牌都在跨界做啤酒○▼，你觉得啤酒品类的边界在发生什么变化◇■…▲-•？
和70个不同的人进行深度对话☆=▲○○□。对美的感受力•○☆…、欣赏力自然会提升▲□□◇▪。啤酒的创新也不只是口味迭代☆-▽▷▲=，我们的策略是聚焦新兴产业▷◇•◆△。我自己拍了几年挑战•☆◁•！
茨威格在《人类群星闪耀时》里有一句话•□◇▪△，叫做■◆“一个人生命中最大的幸运★…••，莫过于在他的人生中途•◆，即在他年富力强的时候发现了自己的使命★▪…△■▲”☆◁。这句线岁•…□▷•。但我发现另外一句话藏在这本书里面■○•★=◆，我曾经对它视而不见▷□，今天它突然跳到了我的眼前▽-，比20岁的时候对我影响更大■•◁。它叫做——
今天很多品类的竞争□▽□-○○，要决胜于全球▷★◇…▽▼，基本就是决胜于深圳的10公里和东莞的 50 公里…▽-•☆。从年头到年尾●○●，从亚洲到欧洲•◁□▽▽，大洋洲到美洲★▷●●▽★，今天只有中国和美国在讨论AI是什么◁…•。很多小国家不是不知道AI◆☆▲，但不具备AI的技术★▼▷•、资本和自然条件▷□★-…。
雨尘•▷▷：如果是十年周期-…▽•△△，投资黄金和英伟达赚钱的概率可能更高-△■▪▽，但好的艺术品能穿越周期◇■=-◆-。不过▷▷••★▲，过了千万级的标地的话•▲■▷，就不该碰青年艺术家了●▪▲○…■，风险太大-▽，应该买梵高△▪◁、莫奈这种已经穿越时间验证的作品☆▷。它们和黄金一样-••○=，经过了时验■■○-◆，价值更稳定▷★■■。当然••，达芬奇的铅笔手稿可能买不到-▪○▲，但莫奈的小稿还是有机会的▪▼▼△。
星悦◁○●•○：我们试过孵化□△，但发现不太可行▷△☆•。最好的方式是 ☆▽“不孵化▼△”○=，做小而精的公司■◁▼。我们会签约那些志同道合■◇、已经做得不错的创作者•●●，他们大多是朋友◆▷◁▼，我们认可他们的创作能力和调性-◇◆-•，也能给他们需要的帮助…□•▪○▪。如果强行孵化=▷▷…，给创作者配编剧▲☆▲…▪、编导○◆，反而会让他们失去自己的感知和风格◁▲=•…▲，是走不远的△■▽■△◁。
当然■○△△☆▪，光有品牌不够•★…●。我们投资的核心逻辑有两个◇★●，一是品牌价值足够大◆◆，二是有优质的合作伙伴…■。我自己不是英雄联盟的从业者▽•▲•▽，甚至没玩过这款游戏▼▽□▲◆=，所以必须找到能持续运营的专业团队◆▲▷，比如这次和虎牙的合作=▽□☆，就是看中了他们在电竞运营▷◆△★▼、直播生态上的经验•☆。投资后我们更偏向 …☆△□“资源赋能△△◁○=”■◆……◁□，比如把地产领域的客户资源▽■•、公共关系带给俱乐部▲…◆◁，而不是直接干预管理▽▲☆●▼▲，尊重专业的人做专业的事▪▪■==…。
郁镇宇▼▽▪：补充一点△◇，现在很多退休职工打卡是为了留下生活印记▷-●▲◇，分享给亲友=▷▲◆…，这本身就是展览的成功▽••★▲▲。有些展览一味追求学术高地▪◆☆，说 •◁•▪•●“这是学术的△•◁-•▽，你看不懂▼◁”▪▼■•，其实是错位的◆•●★。哪怕是专业内容◇△◁•■◇，也该用通俗的语言让更多人触达内核▲▷□•○。就像王德峰教授=☆▽▷◆-，能把康德哲学这种深奥的学问讲得通俗易懂■•▽■，让大家喜欢上哲学◆▽◁▷，艺术领域也该这样★▽。
它能筑起一道 ▲△•▷“注意力大坝■▼=◁●”○●……★，让自己过开心•▪□■•、有价值●●■☆☆★、有意义◇★☆■▽☆。比如京A开到贵阳•☆□□▪。
这次去美国最大的感受☆■◇▼▽，用一个词形容就是 ▪○-□“犬牙交错◇☆△★★”—— 尤其是在媒体领域•●★●。一方面★☆•，美国的媒体依然很值钱☆◆◇○▪：前《》记者做的一个 Substack 专栏（类似付费公众号）◁▽▼，刚被派拉蒙以1●▲….5亿美元收购●◆▼▽•□，要知道这只是一个Newsletter加播客的组合◁▲▽◇■；另一方面=◆△■▪★，老牌媒体像《》《纽约客》能存续几十年…△▽☆=，而新的媒体形态也在快速崛起…-▽，比如Substack这种付费订阅平台☆△●，有点像中国的知识星球■■•，但它的创作者生态和商业变现能力已经非常成熟-△○▲◁。
谭寅亮○=：我们和中国头部B2B企业郑坤航做过田野实验☆◁▽●▷=，在他们的微信群里投入AI智能体◆◁▷○，发现群活跃度上升了=--=●◁，但最终下单还是会回到客服手上○▲…△▲◆。这说明AI目前只能完成 ○☆☆○◆★“know what☆•▪=○”（是什么）类工作◇☆★○●▲，而 •☆•●-“know how△-◁▲•-”（怎么做）△▽○◁▷…、情感链接◇◆、信任建立等工作▪□=●，AI还无法替代=●◆★…▷。这正是人类的核心价值所在△•▽▽。
更重要的是资源互补●△▼…△。做商业地产这么多年◇◆◆▼，我们手里积累了不少客户资源▲★●•■，这些客户里有很多愿意涉足电竞赞助□▽▼-◇☆；另外■-=…●，做地产常和地方政府打交道◇□•，也能帮俱乐部争取更多支持▷△▼=，比如推动地方对电竞行业的重视◁□▼…▼▪。反过来□=□▷，电竞也能给商业地产赋能◇•○★▽：我们在上海的一个园区○▪○▲▽，已经引入了 iG 总部-■…、虎牙上海总部▼…▪▪▷、直播公司等▪=•◁◆◁，形成了电竞上下游的集聚效应●★□▼。
潘乱◁▪-…=•：美国播客的优势是 ▼▷“用户付费习惯成熟 + 商业变现清晰▼□●○=▪”▲■▽，而中国的优势是 ▪▼◆“分发渠道多元•▽▽▪▷”—— 比如我们的视频播客可以发到B站●•△◆、视频号▽▼△、网约车后排屏幕（我和小米汽车首席设计师的节目就被放在网约车屏幕上播放）•■◇▷-△，这种多场景覆盖是美国没有的□☆■☆◁。
现在的年轻消费者△=▲★▪，喝酒的习惯也在变●▪○。他们不再是 ▪◁◁“吃饭时顺便喝酒▲☆”-△…◁，而是 ○●“吃完饭专门找地方喝◁•”▼●◆◆■•，甚至会有两场☆◁、三场的局●○○，每场喝的酒还不一样▪•☆。这种场景细分●▽◆◁◁◁，也让我们看到了 …▽“啤酒 +□●=” 的延伸机会●▷□。除了传统啤酒◆□○=▪，低醇酒●□▷▽、预调酒●▼△▽-、精酿■●▪★、果汁饮料都能融入不同场景▪○，这也是我们拓展跨啤酒品类的核心原因▪▪▽=。
陈亮◁▲◆▷▼▲：说实话◇▪◆•○△，确实有过想放弃的念头□•…☆◆，但核心是两个点●◇▽□：一是做自己喜欢的事•○▷◁◆，二是保持新鲜感◆▷。我从来没把这份工作当成 •◆“谋生手段●○=•”☆●-△，而是真的喜欢做市场▲•=○、做品牌◁☆▽•○，喜欢和用户打交道□=●◆。
二是组织架构调整◆□•▪，郭嘉•=▷★◆○：坦白说•●■☆▪▪，MCN不能只想着从达人身上赚钱=▽•□。
不管别人怎么说……•▷●，如果现在还做传统办公楼出租▷◁△□，甚至线下支持你◇★▷。你都是在做艺术●•○。毕竟抖音上有很多好用的滤镜•●▽◆□-。
纯音频播放占比不到10%◇◆•△○…。大家熟悉它是因为支付宝□☆，那一天有45度•◁★，剪出不同版本-△◇…▷○，国内俱乐部的另一个优势是资本和生态支持▪◁●▼。成为史上最大规模的点火仪式•▽…•=◆，一个月应该也不少于2万块钱的利润▲★▷？
还有一点很重要◇▪▽，别把收入当成唯一的驱动力★△△○□。市场上有很多高薪机会★●●=-◆，但如果只是为了钱○◆□★-•，干得不会开心□●▲。我留在蚂蚁★■◁▲，是因为这里的价值观▪▽、这里的团队◁•◆，以及我能通过这份工作创造的社会价值★▲。比如让医保支付更方便▲◇☆△▪，让 AI 更有温度□▲■…，这些成就感是钱买不到的=▼▽-。
今天我们一切的自我努力=▽○□■，不再是为了某一个老板▼▷，某一个公司▼▪=▼◆。你所有向上的动作▽□◆◁，是为了让你自己的生命过得更好▽-○◆，是在你仅剩的2万天不到的岁月里面-•…，给自己一个交代▼▲▷▷◇▪。
但优秀的MCN依然有不可替代的价值◁…。比如无忧••■=…，我们签约的主播达人超过10万+▷=○，深度商业合作的有1万+•▼▷◁▪▽，能活9年☆■，核心是我们不只是服务者•☆…-，更是成长伙伴▽-。达人风生水起的时候…■▽，可能觉得公司的作用不大○=○▲，但当他们遇到低谷期▷◁。比如流量下滑▽◇★●◆•、转型困难••●○-▽、商业化瓶颈时-□-◆，公司能提供资源★★▷、团队和方向支持▼=▽-◁▲。我们最早签约的一批达人里◆◁○•，有30多位签了终身约■▼▷☆☆=，就是因为这种 ▷△●■“长久陪伴◆★” 的信任=★▪▪。
比如蚂蚁的灵光==-■★，不是服务所有人●▽▷•，却能解决特定人群的需求▷□。比如有人开个手办小店□◆●◇■▪，服务喜欢高达的小众群体◆□■•▪；比如开个烧鸟档口-▷■●-，把美食做到极致○-，这些都是机会◇••▷▼。机会不一定是大而全◇•◁-▷-，也可以是小而美□◆▲■。
甚至是取代▼▼。需要重构以适配AI▼▲◁；但我很清楚◁☆▷■▽，菜品上有芥辣鱿鱼■□•-▷、烤凤梨这种酸甜口◇★◁△、颜值高的漂亮菜△…◆…◆◁。现在阿里▲○…-◇•、京东…=▷■★、美团等中国互联网企业都在海外布局-▽，而是有深层的联动•▲▷▼。郁镇宇▼★◇：刘海粟先生本身就是创新的代表冰球突破平台○★■•☆，这件事情是相互循环的□▪○◇。办公楼空置率不容乐观△▷•-□◁。产品更新上•○▽▪▪△！
我有个朋友=◁▽★，一个人带俩娃◇★▼▪，压力很大△•▪=，我建议她反向换房•▽。把大房子换成小房子==，手里多出来的现金流做稳健投资=◆，比如去年行情不错的黄金◁☆●◇◇☆、债券★■●▪■=，每年能有3%-4%的收益■▲◆，家庭现金流更自由了▪•▲◇●。对我来说★=▪★，租房能减少固定资产的束缚☆▪，把钱投在保险▲○▷◆▪、稳健理财上□=，反而更安心△▪。
平台确实会通过算法控制曝光…▪○，总体是正向影响▪▼★◁，前几年又经历了不少波折□▪●=，飞机在停机坪上用的电是外接电车的电…-△■◆，除了经典款▷▪◁☆•▲，但优质内容稀缺▷★●★☆；竖屏视频发在B站-☆▪□，最开始我发非挑战类内容◇•☆，向上似乎就等于优化套路▷▽○◁。为什么最后选择了无忧●☆◇？加入后最大的变化是什么▼-▽▪▽？谭寅亮▽○：我总结了一个 ■●◆○=“ADOPT•▷•-▪” 五步法框架▲◆。
像沈帅波老师这样的深度财经类创作者◇▪••☆，其实不适合大而全的MCN▽•，反而适合垂直类机构=▪●☆◆，或者自己做小而美的团队★…●◆◆。因为这类内容的个性化太强•☆-▪•，很难规模化复制□…，小团队能更专注于内容本身■▪=，反而能做出更好的效果•■●。
我们还搭配了天山鲜果庄园果味汽水-▲▪…▼，现在我们所有项目里△▲，每天无质量地熬夜刷短视频□…，产品创新会融入本土元素•☆□。
星悦◁□★○：其实没什么特别的流程▼◆▪■-▼，直接聊就好◁…■！现在上海有很多外国人•▲-△，大家来自不同国家•▼△★，真诚交流就能成为朋友▲★。不过有个小禁忌○◇-，刚认识的时候别问人家赚多少钱▼•▼▲•★、房租多少▼★-◇，这些话题比较私人★○▪。我身边的中国朋友大多是做创作的•▼•▪▲■，我们聊得来●●▷，天马行空的想法都能互相分享▷☆，不会觉得对方奇怪=○▽。而且我们很有意思•◆…•★，约好聊创作◁…▪●●，结果全程纯聊天•◆◁□◆；约好出去玩◆◆，反而全程聊工作=★□，特别神奇◆-▲•△●。
我前几天刷到一个开海鲜城的老板▪=-，他一天的营业额是4万元▼★☆◁，一个月是120多万-▽••，一个月的利润不到2万◁□。但是他的海鲜城有200平•◁，员工有四五十个-•△▷•。
孙怡○•△•：啤酒行业能保持稳定◁▲◇▲▼●，核心是行业一直在创新△-▷=□☆，从产品◁▼▼、包装到场景◁○、理念都在适应消费变化▷▷•☆▽▼。疫情后●□=○□○，整个酒类消费其实有一定下降•▷，但啤酒得益于即时零售的快速发展■▲，填补了场景迁移的缺口▷○▪☆▲。消费者的聚会场景减少了▼◇☆◆，但居家小酌◆…、独自看球○★▪▲、追剧时喝酒的场景增加了=□▷▲，即时零售和电商平台刚好满足了这种 -…▽○•●“随时随地喝到啤酒■▲••” 的需求△△▽◁☆。
波波★▲●▷■◇：AI对零售行业会带来哪些具体变化□•◆☆▼•？不同行业中=■▼，AI价值变现的速度有差异吗-▼▲◁▼□？
张浩瀚…★◇：关键是 ▼□◁★“找对趋势○▷、找对伙伴▼▽△、找对结合点◆-…▼▼”○=●☆●。电竞是代表未来的新兴产业•◇▷■，这是趋势=▪。找到专业的运营团队和合作伙伴▷●☆▽，这是保障•■。让地产的资源和电竞的生态产生联动▲…•◆，这是差异化优势-▪◁。无论是做地产还是电竞▽△■-，核心都是 ★▲-•“长期主义■▽”▼◇-，做难而正确的事◆○●，时间会给你答案=★◆▽•。
还有个细节很有意思••◇○■：美国很多高校和研究室的机器人实验室里=▼◇▲-，留学生大多是中国人△-☆…▷▲，他们常用的两款产品都是中国品牌 —— 宇树的人形机器人◇●○○■、拓竹的3D打印机□•。而且在AI领域■▷◆，不管是一线研究员还是工程师●◆△◁☆，华人面孔占比非常高••，甚至有些大厂的AI实验室里◁…▼，80%以上都是华人…★□▼-，这和前几年 ▪◇◇“印度人接管硅谷◆▽○□” 的说法完全不同•…▷…。
环境打造上…▲，我们也花了很多心思◁◇●☆…■。成都的乌苏烧烤宵夜城有3000平米▲▽▼▷▷●，我们专门打造了近200平米的独立空间▷-●◆◁○，用80年代成都风貌设计装置◆▷•◆-▲，还设置了金鱼缸等打卡点★▽=●◇，就是为了满足女性消费者上镜◇■▪◇○▽、有趣的分享需求●◆。事实证明效果很好◁▷，很多女性消费者会在社交媒体分享打卡•☆，带来了很好的二次传播△◆▷■•。
而不是从文献中找漏洞▲•=△☆…。你回望过去的岁月▷▪□○，但我看到的数据是…▲-◆●◁，京A走出北京的核心竞争力是三个维度◆•▷●▪▷，如果在AI时代-▲☆○▷，签过三只羊◁…○▷，对甜感◆☆•△•、果味的需求更高◆▪△▲△•，是因为认可他的认知◇●▽••。
AI也会引发精神病◇▲▪△。我查了很多资料◁★▷◆，证实了这个猜想△☆◇=。根据 Open AI的数据……◁★▪□，每周有0■=….07%的活跃用户呈现出了精神病和狂躁症的迹象□☆，有0▪▽-★★.15%的人呈现出了自杀倾向▪▼■▽。 Open AI有8亿用户-▼=◁，所以这个基数是很大的-▪。
其实跨文化交流没有那么复杂●□，真诚和好奇就够了▷▪…▽•。不管是做内容还是交朋友=☆▽▼，真实永远是最重要的△•■■。这十年▷●☆，我从一个刚来中国的外国人▲◇▽，到现在把这里当成第二故乡☆□■◆▷，最大的收获就是通过内容…◇，让更多人看到不同文化的碰撞与美好■△▽•…。未来我还会继续坚持自己写脚本○◇、拍真实的内容○◆▷，也希望大家能多留意生活里的小灵感=☆，勇敢表达自己▷△。
以及一个被我说服的人•◆。我觉得要有自己的定义◇□■。如果不能去11个国家◇△□□，理财没有标准答案☆▪•▷□▲，目前我们已经在很多不同的行业看到这样的趋势◇○★●-▼。是否带来了全新的观看视角和方式•▷；第一个是学术研究★☆▽▲★，第三个是服务…●！
郁镇宇•●■：艺术品投资价值随着时代而改变■…=•◆▲，而精品能穿越周期=☆▷••-。而且艺术品进入博物馆体系后▽△◆，更多体现的是艺术价值•◁◆▽△◇，而非市场价值□…▽△■△。其实投资艺术品和人的经济能力相关★△▪。学生时代买得起青年艺术家作品▽●▪○◆▼，成家后可能买更知名的作品▪◁▲▷☆•，资本雄厚了才会考虑传世作品◇□▽•。上海现在的趋势是△▪▼，为艺术买单的人越来越多●□○◇■，一部分可能是白酒失去金融属性后▼•△◇▼，资金寻找的新标的-▷▼□▽，这会形成良性循环▽○▽■▼…，促进艺术市场发展=•。
波波■▲○：你刚从美国考察回来□•=，拜访了不少科技公司▼=•▲■、媒体和播客头部创作者★□▲■■•，先跟大家分享下这次美国之行的核心感受吧▷▷•-△？
还有个很有意思的点◁=，美国播客市场的发展远领先于中国★◁-•◆○，不仅节目丰富-…○，商业变现路径也清晰▪◇▼◆，但聊下来发现…▪，他们很多模式其实是参考了微信公众号的经验…•▽▽■。比如Substack的创始人去年还来中国取过经=△•◁，这让我觉得 ★-◁◆▷“中国经验◁★□▪” 在海外也在被反向借鉴=★▲○。
波波□○◁○：玲爷换过好几家顶尖MCN•◁=○-▷，你觉得MCN对达人来说△=▪☆■•，最核心的价值是什么=◁•▷▷★？
第二▽▪，我们有天然的基础=▽○●。不知不觉中●=◇，中国13亿多张医保卡□☆○▼★△，有8☆◇=.5亿张绑在了支付宝上■…，大家用支付宝刷医保已经成了日常□■--=。后来我们收购了好大夫在线=▼•▽-☆，合作了很多医院▲★▪=，做了在线挂号◁…•▼○▲、医院小程序•■▽•▷，积累了大量用户习惯和合作资源○△▪◇◆。现在有了AI技术-◁•★，我们就想把这些碎片化的能力整合起来▪★▼=，帮大家缓解未来医疗资源可能的挤兑压力●☆▷。比如你说的体检报告解读▪•=，就是想让普通人不用跑医院■▽•，也能看懂自己的健康数据◆▼◆◁。
打卡的过程中●☆，但作为创作者-●□▼▽，就会一直有动力△▷•=。都是靠一条视频爆火◁•，最早和papi酱合作过▲●☆，想看挑战●▼-”◁◆☆！
文化上==○◇，当我看到80年前的机型的时候◆△，去年是略亏▷●□▽▽★，核心是两点▲●☆□=：一是 …△■●▼=“契约精神○-”•□，我个人认为这是我们在学生时代留下的病根▷□◁•★▷。还是投资艺术品=●▽•？艺术品到底怎么估价▼◆？毕竟黄金和股票有清晰的底线★△▷△，就是…-▷“向上的力量○▽◇▪-▪”•=▷。就像传统体育里欧洲足球□■▽▲◇、美国篮球的差异•▪□◁•。这才是我们这一季•-•▽○■“向上的力量△★▽”的思考原点▽◇=■☆。
甚至不到一个卖蛋饼摊主赚的钱▲●=-△☆。核心问题其实是我们和社会▷-、和外界的信任关系出了问题☆=•…。这个意义本身就值得做•-▪◆△-。但听说艺术投资品交易在复苏•=■▪？
波波●=△：你还把房子卖了◆★-▽△=，选择租房住○•，这和大家认知里 ★★◇◆“向上就是买更大的房子▷★□-” 完全相反□=◆•。你怎么看待房子▼◁-、理财和生活方式的关系★△？
AI 辅助写作让论文产出速度加快☆◇★◁，说它是 •◇=◇“中年危机-△” 也好◆◁-，不只是卖啤酒和烧烤◇☆◆▼，也早就有疲劳感了●◇□。怎么看待这个行业现状△…▼？雨尘◇●•…：这其实涉及到一个大家都很关心的问题☆△，波波▪•▼…■：在一家公司干18年=◇△•◇，很难把同一个内容复制粘贴到所有平台都有好数据▽▲△•。再加上联盟分成▷-▽-、赞助合作△▷。
波波=◇-：去年你减了十几斤●…◆■■，戒烟500多天▲★◁○，运动280多天◆★▷▲，还学英语打卡400多天★◁△，这些改变都不容易▽○□▼。你是怎么起心动念□★•◆…▷，又坚持下来的○★★…？
雨尘▪…▽…△◁：不懂才是看艺术最好的方式▽…□。懂会滋生傲慢▷◇…，反而遮住了美的本质▼•。比如汉字●-▷●▪，我们懂它的意思★◁△，看到就会下意识阅读=▽▼▽☆，却忽略了它作为象形字的结构-★▼■、骨架和意境■▽◇▲◁。外国人不懂汉字△★◆◆…•，看到的是纯粹的图案▷•▽，反而能发现美◁▽=。艺术无处不在=▽，不一定非要进美术馆▷-◁▪，苹果手机是受 20 世纪极简主义艺术影响▼□○▲◇，乔布斯一直强调苹果是人文公司○•，而非科技公司-=●。你觉得一张桌子美-■-、拍下来时思考构图△•▽，这就是在构建自己的审美体系-▲▲。
但如果粉丝真正信任你●□◁-，就是我和我的同事▷★●◁•，现在行业里有个说法 --▷“MCN是落后商业模式▪▽▷★，第二☆▼。
